根据工作需要，拟邀请专业咨询机构为航发集团本部开展薪酬绩效管理咨询项目。项目内容包括：准备与启动、管理诊断、职位说明书编写，职位价值评估，薪酬体系优化，绩效体系优化，后期实施辅导等。本项目上限价为18万元，拟报价的单位需提供营业执照、报价、项目业绩等内容，并在12月8日前报价密封送达重庆航运建设发展（集团）有限公司党群人力部。