5月15日上午，集团召开“三攻坚一盘活”改革突破调度推进会，传达上级有关工作要求，全面调度集团工作进展情况，推动集团改革突破取得实质性成效。集团党委书记、董事长滕英明出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理王峙主持会议。集团在家班子成员出席会议。

会议传达学习了《市打赢国企改革攻坚战督查工作手册》文件精神。集团“止损治亏”、盘活存量资产以及及提质增效改革工作专班分别汇报了改革攻坚任务进展情况、存在问题及下一步举措。集团各分管领导安排部署了下阶段重点工作。

滕英明在讲话中对集团“三攻坚一盘活”改革突破取得的阶段性成效表示充分肯定。他指出，集团各工作专班和责任主体要进一步强化统筹协调，形成攻坚合力、补齐短板弱项，确保6月底前完成85%以上改革攻坚任务目标。
滕英明强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，全面落实党中央、市委决策部署，严格按照市委提出的“止损、瘦身、提质、增效”八字“施工图”久久为功。一是锚定目标，明确方向。要聚焦集团“瘦身健体”改革攻坚重点目标任务，“一企一策”研究部署，确保责任落实到人、任务落实到位。二是聚焦问题，突出重点。改革任务欠时序推进的企业要多花时间、狠下功夫，在思维上活起来，在行动上跑起来，找准方式方法，靶向发力。三是加大权重，严格考核。要以目标责任书、改革攻坚方案为指引，结合各责任主体改革攻坚工作的实际开展情况，充分发挥考核“指挥棒”作用，坚持激励与约束相结合，加速改革赋能，努力打造具有重庆高速辨识度标志性的改革成果，助推集团高质量发展再上新台阶。

集团“止损治亏”、盘活存量资产、提质增效、涉法涉诉工作专班，改革综合督导组和止损治亏、瘦身健体督导组，集团人力资源部、建设管理部、科技信息部，路网公司、巨能集团、安产集团、资产公司、顾问公司、养护集团（通力公司）、投资公司、城乡建设公司、成渝公司主要负责人参加会议。